Zeit- und Selbstmanagement optimieren
2026-02-18 00:00 (Europe/Berlin)
Zeitmanagement bedeutet, die zur Verfügung stehende Zeit sinnvoll zu nutzen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Planungsinstrumente kennen, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren.
Analysieren Sie Ihren eigenen Arbeitsstil und Ihre persönliche Selbstorganisation. So schaffen Sie Freiräume für das Wesentliche, für neue Ideen und für sich selbst. Sagen Sie dem Mythos des Multitasking den Kampf an.

Inhalte des Seminars:
• Effizient arbeiten & Prioritäten setzen
• Persönliches Zeit- und Selbstmanagement optimieren
• Realistische Ziele definieren
• Zeitdiebe erkennen und minimieren
• Tipps für optimierte Besprechungen

Ihre Dozentin: Susanne Siekmeier – Beraterin für Büroorganisation, Eventmanagerin, Systemischer Business-Coach, Fachbuchautorin
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeitenden, die lernen möchten, ihre Zeit sinnvoll zu planen und zu nutzen

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Büroorganisation leicht gemacht
2026-02-19 00:00
Mangelnde Büroorganisation kostet Zeit, Nerven und Geld. In diesem Seminar lernen Sie Standards zu definieren und Richtlinien für die Arbeitsabläufe festzulegen, um eine systematische und effiziente Büroorganisation aufzubauen und sich selbst besser zu organisieren.

Inhalte des Seminars:

Ordnung im Büro
• Der organisierte Schreibtisch
Ablage mit System
• Systematische und schlanke Ablage
• Ordnung und Ablage im PC
Organisations- und Planungshilfen
• Funktionierende Wiedervorlage
• Arbeitsorganisation mit Standards und Checklistentechnik

Ihre Dozentin: Susanne Siekmeier – Beraterin für Büroorganisation, Eventmanagerin, Systemischer Business-Coach, Fachbuchautorin
Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden, die nicht mehr suchen, sondern finden sowie Struktur und Standards zur täglichen Routine machen möchten
Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Professionelle Korrespondenz: Moderne Geschäftsbriefe und E-Mails mit Wirkung
2027-02-19 00:00
Geschäftsbriefe und E-Mails sind die Visitenkarten des Unternehmens. Zur Erledigung der Korrespondenz gehört neben der zeitgemäßen technischen Ausstattung, die Information, wie Sie Briefe und E-Mails effektiv und empfängerorientiert formulieren und verfassen.
Der moderne Briefstil ist kurz und prägnant, aber dennoch höflich und kulant. Der Aufwand für die Erstellung und die Lesezeit soll so gering wie möglich gehalten werden. Die Teilnehmenden haben in diesem Seminar Gelegenheit, ihre Kenntnisse der Briefgestaltung und Stilistik aufzufrischen und neue Wege der Textgestaltung und -formulierung kennenzulernen.

Inhalte des Seminars:
• Briefe und E-Mails – Unterschiede und Gemeinsamkeiten
• Das 1x1 der E-Mails
• Die äußere Form von Geschäftsbriefen nach DIN 5008
• Treffende Einleitungen und Abschlüsse
• Kurz und knapp, aber höflich formuliert

Ihre Dozentin: Susanne Siekmeier – Beraterin für Büroorganisation, Eventmanagerin, Systemischer Business-Coach, Fachbuchautorin
Zielgruppe: Assistent*innen, Sekretär*innen und alle Mitarbeitenden, die das notwendige Handwerkszeug zur erfolgreichen schriftlichen Kommunikation im Kunden- und Bürgerkontakt lernen und verbessern möchten

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Protokollführung / Niederschrift – Das Wesentliche erfassen
2027-02-20 00:00
Ein Protokoll soll den gleichen Informationsstand für alle Gesprächsteilnehmer sicherstellen. Personen, die nicht teilgenommen haben, sollen nachvollziehen können, wie eine Sitzung abgelaufen ist und Beschlüsse zustande gekommen sind. Protokolle sind angenehmer zu lesen, wenn sie kurz und prägnant verfasst werden. Deshalb trägt eine übersichtliche und eindeutige Gliederung des Sitzungsverlaufs dazu bei. Protokollführung ist eine Tätigkeit, die ein hohes Verantwortungsbewusstsein erfordert. Ein Protokoll benötigt eine sachliche Darstellung der Ereignisse und Gespräche. Festzuhaltende Punkte werden klar, unmissverständlich und wertneutral zu Papier gebracht. Resultate werden ausdrücklich als Ergebnisse, Vereinbarungen oder Maßnahmen dokumentiert, denn sie dienen als wertvolle Arbeitsgrundlage, um Beschlüsse einzuhalten oder verabredete Ziele umzusetzen. Erfahren Sie, wie Protokolle und Niederschriften strukturiert und professionell erstellt werden.

Inhalte des Seminars:
o Sie informieren sich über den Sinn und Zweck von Protokollen
o Sie erkennen, welche Protokollarten es gibt und wie sie eingesetzt werden können
o Sie betrachten die Anforderungen an die Protokollführenden
o Sie durchschreiten die drei Phasen der Protokollführung
o Sie üben, wie kurz, präzise und zielgerecht verfasst wird
o Sie erstellen formal richtige Protokolle

Ihre Dozentin: Britt Metzger – Betriebswirtin, Organisationscoach, bringt 30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen wie Wirtschaft, Sport und Medien mit.

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Erfolgreich konferieren – Effiziente Besprechungen führen
2027-02-23 00:00
Gut vorbereitete und strukturierte Besprechungen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Endlose Meetings, unstrukturierte Diskussionen und unzureichende Ergebnisse – das kann sich in der heutigen Zeit keiner mehr leisten. Ob interne Tagungen für die eigenen Mitarbeitenden oder mit externen Teilnehmenden und Expert*innen, jede Konferenz muss von Beginn an sorgfältig vorbereitet und geplant werden, damit das Ergebnis rundum gelingen wird.
In diesem Seminar lernen Sie, Besprechungen und Konferenzen gut und effizient zu organisieren. Sie erhalten praktische Hinweise für Planung, Durchführung und Nachbereitung.

Inhalte des Seminars:

Vorbereitung und Planung
➢ Ziel der Besprechung
➢ Zielgruppe festlegen
➢ Erstellung der Tagesordnung
➢ Einladung
➢ Rahmenbedingungen / ggf. Begleitprogramm
➢ Techn. Hilfsmittel (Licht, Ton etc.)
➢ Evtl. Orga-Team festlegen
➢ Ablaufplan / Regieplan / Checklisten
➢ Logistik (Bewirtung etc.)

Durchführung
➢ Spielregeln festlegen
➢ Einführung einer Besprechungskultur
➢ Einhaltung des Zeitrahmens
➢ Sitzungsablauf
➢ Rahmenbedingungen
➢ Aufbau / Ausschilderung
➢ Teilnehmermanagement
➢ Begrüßung der Gäste
➢ Betreuung der Gäste

Nachbereitung
➢ Wie erfolgreich war die Besprechung / Konferenz?
➢ Sind die Ziele erreicht worden?
➢ Reinigung / Abbau
➢ Versand des Protokolls
➢ Aufgabenumsetzung

Ihre Dozentin: Susanne Siekmeier – Beraterin für Büroorganisation, Eventmanagerin, Systemischer Business-Coach, Fachbuchautorin
Zielgruppe: Fachkräfte, Führungskräfte, Assistent*innen, Sekretär*innen sowie alle weiteren Interessenten, die Besprechungen gut und effizient organisieren möchten

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Besprechungen, die Spaß machen
2027-02-26 00:00
Wer kennt sie nicht, die ermüdenden, nicht enden wollenden Besprechungen? Tagesordnungspunkte werden ausgedehnt, Kernthemen zerredet. Dabei wiederholen sich nicht selten sowohl die Kommentare der Kolleg*innen als auch die oft schon vorhersehbaren Reaktionen der Anwesenden. Doch Besprechungen können auch effektiv gestaltet werden und die Stimmung positiv beeinflussen! In diesem Seminar lernen Sie, ewig genutzte Pfade zu verlassen und aus einer Vielzahl von Gestaltungsmöglichkeiten auszuwählen.

Inhalte des Seminars:
• Von ermüdender Routine zu lebendiger Gestaltung – Wie Sie die Konzentration der Anwesen-
den halten können
• Fachliche, methodische und zeitliche Streuung – Typische gruppendynamische Prozesse
• Ungewöhnliche Ansätze und Ideen – Abwechslungsreiche Methoden zur Ideenfindung
• Störungen und unangenehme Situationen – Besprechungskiller, die Sie kennen sollten

Ihr Dozent: Andreas Schareck – Trainer, Systemischer Coach, Autor, langjährige Erfahrung als praxisbezogener Dozent für verschiedene Themenbereiche
Zielgruppe: Führungskräfte, (stellv.) Teamleitungen, Mitarbeitende mit Personalverantwortung sowie alle Interessierten

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Resilienz als Führungskraft – Stärken Sie Ihre Führungsskills
2027-02-26 00:00
Was macht einen „resilienten“ Führungsstil aus und wie wirkt sich dieser auf die Mitarbeitenden aus?

Ziele des Seminars:
Sie beschäftigen sich in diesem Seminar mit Ihrer ganz persönlichen Resilienz und stärken und erweitern diese. Denn Resilienz und die eigene Selbstführung ist die Voraussetzung, um Mitarbeitende erfolgreich zu stärken. So betrachten wir in diesem Seminar ihr persönliches Resilienz-Profil in Ihrer Rolle als Führungskraft und Sie lernen die wichtigsten Merkmale für eine resiliente Führung kennen.

Inhalte des Seminars:
• Resilienz als Basis für Selbstführung und Selbstwirksamkeit
• Analyse der eigenen Widerstandsfähigkeit in der Rolle als Führungskraft
• Reflexion des eigenen Führungsstils
• Persönlichkeitsmerkmale resilienter Führungskräfte
• Aufbau der eigenen Resilienz als Führungskraft

Ihre Dozentin: Martina Kohrn – Diplom-Pädagogin, Mediatorin, Konfliktcoach, Deeskalationstrainerin, Konfrontative Pädagogin, Resilienz- und Entspannungstrainerin
Zielgruppe: (angehende und erfahrene) Führungs- und Leitungskräfte, Team- und Bereichsleitungen sowie alle Interessierten

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Fachtag Führungskraft – Führungskräftecoaching für angehende & erfahrene Leitungen
2027-02-26 00:00
Entwickeln Sie sich als Führungskraft weiter, überprüfen Sie Ihre Vision, setzen Sie Ihr Missionsstatement um und arbeiten Sie an Ihrem persönlichen Leitbild – Haltung und Methodik verbinden.

Inhalte des Seminars:
• Out oft he box – neue Impulse für den Führungsalltag bekommen
• Standortbestimmung – mein persönlicher IST- und SOLL-Stand
• Achtsamkeit im Berufsalltag – einen ressourcenorientierten Blick auf Probleme entwickeln
• 360°-Stärkenführung – eine ressourcenorientierte Herangehensweise
• Krisenbewältigung – Unterstützung für mich und andere (inkl. Burn Out-Prävention)
• Einen autoritativen Führungsstil kennenlernen
• Coaching: empower yourself
• Mentoring: kollegiale Beratung
• Feedback geben und bekommen – die Fehlerkultur im Team
• Methoden des Changemanagements – den stetigen Wandel im Team begleiten

Ihr Dozent: Ingo Ludwig – gelernter Handwerker & Kaufmann, studierter Sozialarbeiter, Ausbildereignung (AdA), zertif. und insoweit erfahrene Kinderschutzfachkraft, Erfahrung als pädagogischer Ausbilder im Jugendamt, Coach & Mentor für Persönlichkeits-, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Geschäftsführung „Lebenswerkstatt – Wir bauen dich auf UG“
Zielgruppe: Angehende und erfahrene Führungskräfte aus allen Berufswelten, die sich frischen Wind für ihren Führungsansatz wünschen sowie alle Interessierten. Sie bringen grundlegende Kommunikationskenntnisse und Bereitschaft für Entwicklung & Veränderung mit.

Das Seminar kann auf Wunsch als 2-tägige Inhouse-Veranstaltung gebucht werden. Thematische Feinheiten werden individuell mit dem Dozenten abgesprochen.

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Erfolgreiche Teams führen – Ein 2-tägiges Training
2027-02-26 00:00
Wenn Menschen in der Zusammenarbeit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen wollen, müssen sie zu echten Teams werden. Jedes Teammitglied hat seine persönlichen Stärken, aber auch seine Begrenzungen. Unterschiedliche Personen wollen auch unterschiedlich behandelt werden. In einem erfolgreichen Team richtet jeder seine Stärken auf die gemeinsame Leistung aus. Die Zusammenarbeit ist geprägt von einer Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens.
Grundlage diesen Trainings ist das von Prof. Dr. John G. Geier entwickelte persolog® Persönlichkeits-Profil. Es beschreibt menschliches Verhalten anhand der vier Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft mit dem Ziel, das eigene Verhalten sowie andere besser zu verstehen.

Inhalte des Seminars:
• Was sind meine Stärken und wie bringe ich sie bewusst im Team ein?
• Wo liegt mein Entwicklungspotenzial?
• Wie kann ich andere besser einschätzen und verstehen?
• Wie kann die Stärke jedes Teammitglieds zur gemeinsamen Leistung beitragen?
• Wie können wir Zusammenarbeit mit gegenseitiger Wertschätzung fördern?
• Wie gehen Hochleistungsteams mit Begrenzungen einzelner Teammitglieder um?

Ihre Dozentin: Johanna Knobloch – Trainerin für Persönlichkeit, Teamarbeit und Organisation

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Ihr agiles Team – Ein Teamentwicklungscoaching für Teams mit und ohne akute Krisen
2027-02-26 00:00
Den Teamtag nutzen, um gemeinsam zu wachsen und einen Werkzeugkoffer für den stetigen Wandel im Team zu packen:
• Teamentwicklung – Teamphasen kennenlernen und den Transfer in den beruflichen Alltag und Aufgabenbereiche ermöglichen
• Teambildung – Aktivierende Aktionen & Spiele, gemeinsames Essen, in Kleingruppen in den Austausch gehen und den Zusammenhalt in der Großgruppe trainieren
• Teamprozesse – Berufliche Aufgaben gemeinsam reflektieren und weiterentwickeln
• Gemeinsam Krisen bewältigen
• Selbstreflektiert in den Dialog gehen
• Ganzheitlich mit allen Sinnen wachsen
• Methoden des Changemanagements kennenlernen
• 360°-Stärkenführung – eine ressourcenorientierte Herangehensweise
• Spiele und Impulse, um die Zusammenarbeit zu stärken
• Frage- und Feedbacktechniken kennen und nutzen
• Methoden der Gesprächsführung
• Konflikte austragen und gemeinsam Lösungsperspektiven entwickeln
• Lernen, an einem Strang zu ziehen
• Verantwortung füreinander anerkennen
• Aktiv das Miteinander stärken und Gemeinschaft fördern

Ihr Coach: Ingo Ludwig – gelernter Handwerker & Kaufmann, studierter Sozialarbeiter, Ausbildereignung (AdA), zertif. und insoweit erfahrene Kinderschutzfachkraft, Erfahrung als pädagogischer Ausbilder im Jugendamt, Coach & Mentor für Persönlichkeits-, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Geschäftsführung Lebenswerkstatt – Wir bauen dich auf UG
Zielgruppe: Teams aus allen Berufswelten, die bereit für Weiterentwicklung und Veränderung sind und/ oder akute Krisen bewältigen möchten.

Das Teamcoaching wird als 2- bis 3-tägige Inhouse-Veranstaltung angeboten. Thematische Feinheiten und die ideale Dauer der Veranstaltung werden individuell mit dem Coach festgelegt.
Der Angebotspreis richtet sich nach der Dauer und dem Ort der Veranstaltung.

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Konflikte verstehen, deeskalieren und lösen – praxisnahe Moderationstechniken kennenlernen
2027-02-26 00:00
Brücken bauen statt Fronten verhärten: Konflikte entstehen, wenn Menschen zusammenarbeiten. Werden diese nicht frühzeitig angesprochen, kann es bei festgefahrenen Konflikten hilfreich sein, wenn Konfliktlösungen moderiert werden. Die Teilnehmenden erleben in diesem Seminar, welche Ursachen und Arten von Konflikten es gibt und können einschätzen, wann eine Konfliktmoderation sinnvoll ist. Sie lernen praktische Methoden kennen, mit denen Sie in Konfliktfällen beraten, unterstützen und Konflikte moderieren können. An diesem Tag liegt der Fokus darauf, wie ich Konflikte zwischen zwei Personen moderiere.

Inhalte des Seminars:
• Grundlagen Konfliktwissen (Definition, Entstehung, Erkennung)
• Konflikteskalation
• Ablauf einer Konfliktmoderation
• Haltung in der Konfliktmoderation
• Gesprächstechniken kennenlernen

Ihre Dozentin: Martina Kohrn – Dipl. Pädagogin, Mediatorin, Konfliktcoach, Deeskalationstrainerin, Konfrontative Pädagogin, Resilienz- und Entspannungstrainerin

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de

Erfolgreich Veränderungsprozesse in meiner Einrichtung initiieren und begleiten
2027-02-26 00:00
In unserer sich stetig wandelnden Lebenswelt sind Veränderungen unumgänglich. Um diese erfolgreich einzuführen, bedarf es einer starken Vision, großer Leidenschaft, Fehlerfreundlichkeit, Reflexionsräumen und vor allem eines langen Atems. Die gelungene Umsetzung hängt dabei maßgeblich von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Dabei ist es unumgänglich, dass Konflikte und Widerstände auftreten.

Inhalte des Seminars:
• Phasenmodelle von Veränderungsprozessen
• gruppendynamische Prozesse
• Meine Rolle als Führungskraft
• Der Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Praxisreflexion

Ihre Dozentin: Dr. Katja Ludwig – Prozessbegleiterin, NLP-Master, Coach für Stressmanagement, tätig in der Erwachsenenbildung u.a. im Personalmanagement uvm.
Zielgruppe: (angehende) Führungskräfte und Teamleitungen aller Bereiche sowie alle an diesem Thema Interessierte

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Umgang mit Demotivation und kontraproduktivem Verhalten von Mitarbeitenden
2027-02-26 00:00
Unmotivierte Mitarbeitende kosten viel Zeit, damit Geld und Nerven. Ebenso gehören Beschwerden und Konflikte zum Berufsalltag. Als Führungskraft wird man fast täglich damit konfrontiert. In diesem Seminar – aufbauend auf Ihren Erfahrungen – werden Sie erfahren, welche Spielräume Sie nutzen können bzw. welche Wege es zur Motivation gibt. Sie werden Ihr Wissen über Strategien des Konfliktmanagements erweitern. Sie kennen nach diesem Seminar effektive Maßnahmen, um schwierigen Situationen/Menschen zu begegnen. Bei der Besprechung typischer Fallbeispiele können Sie Ihre Konfliktfähigkeit testen.

Inhalte des Seminars:
• Wertschätzung und Lenkung – die Basis von Motivation
• Lösungsorientiertes Führen fördert Motivation
• Partnerschaftlicher Dialog bzw. partnerschaftliche Führung – ein Baustein für Motivation
• Welche Eigenschaften hat die motivierende Führungskraft?
• Kritik und Anerkennung als Motivationsprozess
• Motivieren mit Delegation und Kontrolle?
• Selbst- und Fremdbild: Wirke ich motivierend auf andere?
• Unsere Meinung über andere Menschen

Ihr Dozent: Andreas Schareck – Trainer, Systemischer Coach, Autor, langjährige Erfahrung als praxisbezogener Dozent für verschiedene Themenbereiche
Zielgruppe: Führungskräfte aus pädagogischen Einrichtungen und kommunalen Verwaltungen, Mitarbeitende in Personalämtern, in Personal- und Betriebsräten sowie alle Interessierten

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de
