Umgang mit Demotivation und kontraproduktivem Verhalten von Mitarbeitenden

Unmotivierte Mitarbeitende kosten viel Zeit, damit Geld und Nerven. Ebenso gehören Beschwerden und Konflikte zum Berufsalltag. Als Führungskraft wird man fast täglich damit konfrontiert. In diesem Seminar – aufbauend auf Ihren Erfahrungen – werden Sie erfahren, welche Spielräume Sie nutzen können bzw. welche Wege es zur Motivation gibt. Sie werden Ihr Wissen über Strategien des Konfliktmanagements erweitern. Sie kennen nach diesem Seminar effektive Maßnahmen, um schwierigen Situationen/Menschen zu begegnen. Bei der Besprechung typischer Fallbeispiele können Sie Ihre Konfliktfähigkeit testen.

Inhalte des Seminars:
• Wertschätzung und Lenkung – die Basis von Motivation
• Lösungsorientiertes Führen fördert Motivation
• Partnerschaftlicher Dialog bzw. partnerschaftliche Führung – ein Baustein für Motivation
• Welche Eigenschaften hat die motivierende Führungskraft?
• Kritik und Anerkennung als Motivationsprozess
• Motivieren mit Delegation und Kontrolle?
• Selbst- und Fremdbild: Wirke ich motivierend auf andere?
• Unsere Meinung über andere Menschen

Ihr Dozent: Andreas Schareck – Trainer, Systemischer Coach, Autor, langjährige Erfahrung als praxisbezogener Dozent für verschiedene Themenbereiche
Zielgruppe: Führungskräfte aus pädagogischen Einrichtungen und kommunalen Verwaltungen, Mitarbeitende in Personalämtern, in Personal- und Betriebsräten sowie alle Interessierten

Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot für Ihre Einrichtung/Verwaltung. Senden Sie uns einfach eine Anfrage über das Formular unter „Inhouse-Anfrage senden“ oder eine E-Mail mit Themenvorstellung, Ansprechpartner*in sowie einer ungefähren Teilnehmendenzahl an kontakt@sozialeinitiative-camburg.de