Führungsidentität kommunaler Führungskräfte – Handlungsleitfaden für die Entwicklung eines stimmigen Führungsverhaltens –

Führungskräfte werden mit widersprüchlichen Erwartungen und neuen Rollen konfrontiert. Für sie gilt es eine gute Balance zu finden, um auf unterschiedliche Erwartungen kompetent reagieren zu können. Diese Führungsfähigkeiten sind nicht angeboren, kein Chef ist `born to made`. Für Führungskräfte bedeutet dies, sich wesentliche Teile Ihres Führungsverständnisses selbst zu erarbeiten. Auch stellen sich Fragen zur eigenen Führungsidentität: Wie bin ich als Führungsperson und wie sehen mich die anderen? Welches Verständnis habe ich selbst von meiner Rolle als `Chef`? Was sehen die anderen in mir? Bin ich für mich und die anderen eigentlich authentisch? Wie Sie diese und weitere Fragen Ihrer ureigenen Führungsidentität klären können, um kreativ und entschlossen Ihre Führungsaufgabe meistern zu können, erleben Sie in diesem Seminar. In ihrem persönlichen Handlungsleitfaden erhalten Sie wichtige Hinweise, wie Sie Ihre persönliche Führungsstrategie bewusst und authentisch gestalten können.

Inhalte:
1. Führungsgrundlagen
– Führung
– Anforderungen an Führungskräfte
– Anforderungen und Kompetenzfelder
2. Prozess der Identitätskonstruktion
– Innensicht / Außensicht
– Rahmenbedingungen
– Ressourcenerweiterung
3. Etablierung einer individuellen Führungsidentität

Ihr Trainer: Dr.jur. Eyk Ueberschär, Rechtsanwalt, Zertifizierter Mediator, ehedem jur. Referent einer Kommunalverwaltung // Academic Lecturer IU Internationale Hochschule u.a. für empirische-wiss. Psychologie, Konfliktmanagement und Mediation // Fachbuchautor // bundesweit tätig

Zielgruppe: Leitungskräfte in Führungsverantwortung, Team-, Gruppenleitungen, Amts- und Behördenleitungen

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