Als Führungskraft erfolgreich Mitarbeitendengespräche führen

Manche Gespräche verlaufen anders als erwartet und man ist deshalb mit sich selbst und dem Ergebnis eines Gespräches vielleicht unzufrieden. Mit der Vermittlung einer klaren Gesprächssystematik und Trennung unterschiedlicher Gesprächsanlässe bzw. -ziele erreicht das Seminar den theoretischen Unterbau. Ziel ist es, Verbesserungsmöglichkeiten zu Wortwahl und Verhalten sowie Gesprächstaktik kennenzulernen.

Inhalte des Seminars:
• Das erfolgreiche Gespräch – Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe – eine Systematik
• Die Eskalationstreppe – Von der Motivation bis zur Kündigung
o Das Beurteilungsgespräch – Der Blick auf die Vergangenheit
o Das Fördergespräch – Der Blick in die Zukunft
o Das Zielvereinbarungsgespräch – Statt Vorgabe Vereinbarung
o Das Klimagespräch – Der Blick auf die Gegenwart
o Das Gehaltsgespräch – Was „verdient“ der/die Mitarbeitende?
• Aktives Zuhören
• Körpersprache in Gesprächssituation – Interpretation körpersprachlicher Signale

Ihr Dozent: Andreas Schareck – Trainer, Systemischer Coach, Autor, langjährige Erfahrung als praxisbezogener Dozent für verschiedene Themenbereiche

Zielgruppe: (angehende) Führungs- und Leitungskräfte und ihre Stellvertretungen aus pädagogischen Einrichtungen und kommunalen Verwaltungen, Mitarbeitende in Personalämtern sowie alle Interessierten

Schicken Sie uns Ihre Anmeldung mit dem Titel des Seminars, den Vor- und Zunamen aller Teilnehmenden und einer Rechnungsanschrift per Mail an: seminare@beraterteamkommunal.de oder bwsi15@gmx.de oder nutzen Sie das Anmeldeformular, dass Sie dem Button „Jetzt anmelden“ erreichen.